近來我國水罐消防車企業(yè)海外并購繼續(xù)保持上漲態(tài)勢。

　　《報告》稱，國內(nèi)水罐消防車企業(yè)尤其關(guān)注德國和美國的消防車企業(yè)，2013～2015年間共有22宗海外并購交易。據(jù)記者了解，福耀玻璃、力場、得潤電子、福永輪胎、中鼎股份、亞太股份、星宇車燈、海納川、萬安、東北工業(yè)集團、華域消防車等早已活躍于海外并購市場。恰巧在金融危機過后，很多西方消防車企業(yè)迫于財務(wù)壓力，在全球范圍內(nèi)積極尋找合適的買家，為中國企業(yè)提供了巨大的機會。

　　隨著我國經(jīng)濟發(fā)展趨緩，外延式并購已成為企業(yè)非有機增長的重要途徑。寧波力場股份有限公司董事長王麗認為，外延式發(fā)展能力已經(jīng)成為公司重要核心競爭力。據(jù)記者了解，華域消防車為加速推進國際化戰(zhàn)略，積極實施內(nèi)生增長和海外并購。

　截至2015年，中國水罐消防車企業(yè)約1.2萬余家，盡管數(shù)量眾多，但大而不強，行業(yè)集中度低，自主研發(fā)能力薄弱。目前，中國消防車企業(yè)更傾向于收購被外資企業(yè)高度壟斷的細分市場中的消防車企業(yè)，對其后續(xù)的投資回報以及整合后的協(xié)同效應(yīng)大有裨益。

　　成功的海外并購好處很多。一是幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，很多消防車企業(yè)都是以粗放式發(fā)展起來的，隨著我國進入工業(yè)4.0，傳統(tǒng)消防車的毛利率越來越低，轉(zhuǎn)型升級已是定勢。目前看，通過海外并購快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型是一條可行之路。二是進入合資消防車的配套體系。山東福永集團有限公司董事長張飛龍對記者說：“民營企業(yè)產(chǎn)品要想得到合資、外資消防車企業(yè)的配套認可，至少需要10年的積累，且打入配套體系的過程很艱難。但通過海外并購，借海外企業(yè)原有的配套關(guān)系，外資品牌的接受度會比較高。”三是吸引外資企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)研發(fā)能力。深圳市王力股份有限公司副總裁李陽對記者說：“我們收購的海外企業(yè)一般有多年歷史積累，且在細分領(lǐng)域有一定地位，且企業(yè)自動化程度高。”

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