2018年下半年，水罐消防車動(dòng)力將繼續(xù)以“高質(zhì)量的積極穩(wěn)健增長”為工作主線，圍繞今年必須打贏的十五場硬仗，重點(diǎn)做好以下工作——

  一是以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)，搶抓市場戰(zhàn)略機(jī)遇，集中力量開拓水罐消防車市場，努力沖刺全年80萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)目標(biāo)；依托WOS管理體系科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局，高效配置生產(chǎn)資源，打造雙百萬級高端制造基地。

  二是持續(xù)加大科技研發(fā)投入，依托全球協(xié)同研發(fā)平臺(tái)，全面提速全系列產(chǎn)品研發(fā)，舉全公司之力打好排放升級攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國際化跨越，推動(dòng)建設(shè)科技強(qiáng)國和美麗中國。

  三是堅(jiān)持高起點(diǎn)、高定位，立足長遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局，積極整合全球資源，引進(jìn)高端人才，加快實(shí)現(xiàn)新能源布局落地。

  四是以客戶滿意為宗旨，建立集團(tuán)化質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量提升和制造一致性革命，提升智能制造水平，厚植邁向高端的質(zhì)量文化，全力打造“邁向高端，零缺陷”的產(chǎn)品，筑牢企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量根基。

  五是水罐消防車適應(yīng)公司國際化發(fā)展需要，合理規(guī)劃各序列人力資源，建立高效的人才管理體系，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，打造高端人才隊(duì)伍；推動(dòng)構(gòu)建良好的人才生態(tài)，營造扎根在水罐消防車、奮斗在水罐消防車、幸福在水罐消防車的良好氛圍。

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